Identifikation möglicher Ansatzpunkte, um die erwarteten Vorteile zu erreichen
Sicherstellung Ihrer industriellen Leistung in einem fließenderen und kollaborativeren Kontext
Sie haben sich entschieden, PLM in den Kern Ihres Unternehmens zu integrieren – oder es weiterzuentwickeln. Eine gute Entscheidung: PLM (Product Lifecycle Management) ermöglicht es Ihnen, industrielle Abläufe und interne Prozesse zu optimieren.
In einer stark digitalisierten Wirtschaft, die von zahlreichen Interaktionen, komplexen Produkten, massgeschneiderter Produktion und einer wachsenden Menge an zu verarbeitenden Daten geprägt ist, ist dies ein wichtiger und entscheidender Vorteil.
Die Herangehensweise von Visiativ, unseren Bedarf zu untersuchen, war von entscheidender Bedeutung. Indem sie unseren Bedarf eingrenzten, konnten sie uns die optimale Anzahl an Lizenzen für die verschiedenen Benutzer vorschlagen. Nach sechs Monaten Nutzung können wir sagen, dass sie sich nicht geirrt haben.
Christian Schmutz – Leiter Digitale Transformation TEXELIS
Direkte Vorteile eines erfolgreich implementierten PLM
- Höhere Produktivität und Reaktionsfähigkeit
- Einfacheres Teilen von Daten
- Optimierung der internen Zusammenarbeit
- Vereinfachung von Innovationsprozessen
- Effizientere Time-to-Market
- Bessere globale Wettbewerbsposition
Warum sollte man sich bei der Implementierung eines PLM begleiten lassen?
Weil ein PLM eine echte Weiterentwicklung Ihrer Produktions- und Arbeitsmethoden ermöglicht. Die Einführung einer PLM-Lösung ist also alles andere als trivial!
Zu den wichtigsten Herausforderungen bei der Einführung einer PLM-Lösung gehören:
- Veränderungsmanagement: Ihre Mitarbeitenden in neue Arbeitsmethoden einführen;
- Technische Umsetzung: Auswahl der Tools, die für Ihre Tätigkeit und Ihr Unternehmensprofil am besten geeignet sind;
- Digitalisierung: Konsolidierung der digitalen Kontinuität zwischen Ihren verschiedenen Lösungen.
Die nächsten Schritte
Wie vorgehen? Welchen Ansprechpartner wählen?
Der erste wichtige Schritt ist die Durchführung einer PLM-Diagnose, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist.
Mithilfe dieser gezielten Begleitung erfahren Sie, wo und wie Sie handeln müssen, um die digitale Transformation Ihres Produktlebenszyklus zu konsolidieren. Ein spannender Weg, auf dem wir Sie mit Optimismus und Klarheit begleiten.
Bei Visiativ ist die Transformation gleichbedeutend mit einer kontrollierten Entwicklung.
