Lassen Sie uns gemeinsam IHRE ANFORDERUNGEN diskutieren und einen PRIORISIERTEN AKTIONSPLAN erstellen
In einem zunehmend wettbewerbsorientierten globalisierten Markt müssen auch Sie Ihren Design-Prozess optimieren: von der Idee bis zum Kundendienst, einschliesslich Produktdesign und Fertigung.
Es ist auch wichtig, eine digitale Kontinuität zwischen den in Ihrem Unternehmen eingesetzten Lösungen (CAD, Simulation, PDM, ERP, …) herzustellen, um deren Effizienz zu maximieren.
Das Erreichen der digitalen Reife ist heutzutage unumgänglich, um Geschwindigkeit zu gewinnen und die Datensicherheit zu verbessern.
Was ist 3DCONTINUITY genau?
VON EINER EXTERNEN SICHTWEISE UND MEHR ALS 30 JAHREN ERFAHRUNG PROFITIEREN
Auf der Grundlage Ihrer spezifischen Herausforderungen ermöglicht Ihnen diese Diagnose, verbesserungsbedürftige Bereiche zu identifizieren und die zu ergreifenden Massnahmen zu priorisieren.
Was ist 3DCONTINUITY:
- Machen Sie eine Momentaufnahme ihres industriellen Prozesses
- Bewertung der Reife und Kontinuität Ihrer digitalen Werkzeuge
- Beheben Sie eventuelle Störungen
Welche Schritte gehören zur 3DCONTINUITY?
1. Vorbereitung
Verstehen, wie das Unternehmen arbeitet, und sich auf Mitarbeitergespräche vorbereiten
- Definition des Wartungsplans
- Vervollständigung der vorbereitenden Dokumente durch Mitarbeitenden
2. Interview
Den Mitarbeitenden des Unternehmens bei Einzelgesprächen zuhören
- 30 Minuten pro persönlichem Gespräch, um die Aufgaben zu beschreiben und Bedürfnisse und Verbesserungsmöglichkeiten zu äussern.
- Beispiele für befragte Profile: CEO, Industrieller Direktor, Technische Leiterin, Produktionsleiter, Verkaufsleiter,…
3. Analyse
Analysieren Sie die Probleme des Unternehmens und die geäusserten Bedürfnisse
- Empfehlungen auf der Grundlage der Befragungsergebnisse
- Aktionsplan
4. Präsentation
Schlagen Sie der Unternehmensleitung einen Aktionsplan vor
- Präsentation des Syntheseberichts
- Austausch über die vorgeschlagenen Aktionen
