DELMIA Planning & Optimization

Optimieren Sie alle industriellen Ressourcen mit DELMIA Planning & Optimization

 

planification et ordonnancement

DELMIA Planning & Optimization

Internationale Entwicklung und Volatilität der Nachfrage zwingen Hersteller neuen Indikatoren zu folgen. Zum Beispiel die Senkung der Produktionskosten, um Margen zu erhalten und Innovationen zu finanzieren, die Bereitstellung eines tadellosen Kundendienstes und kundenspezifische Produkte oder die Reduzierung von Zyklen und Losgrössen.

Mit den Lösungen von DELMIA für die Planung und den Betrieb der Lieferkette verfügen Hersteller über eine einzige Planungs- und Optimierungsplattform für die gesamte Lieferkette: Mitarbeiter, Abrechnungsumgebung und Logistikbetrieb.

DELMIAs Lösungen für die Planung und den Betrieb der Lieferkette ermöglichen es Herstellern:

  • Kapazitätsänderungen im Werk zu antizipieren, indem sie den Produktionsplan mit der Auslastung, der Szenarioanalyse, der Kapazität, den Umsatzprognosen und der Einführung neuer Produkte planen
  • Kontinuierliche Produktionen durch Synchronisierung der Produktionslinien zwischen Lieferanten, Montage und Kunden zu ermöglichen. Dies reduziert das Risiko von Lieferunterbrechungen, Materialengpässen und Vertragsstrafen,
  • Produktionslinien durch optimierte Arbeitsablaufplanung und Sequenzierung zu optimieren und Ausnahmebehandlung sowie unerwartete Ereignisse zu balancieren,
  • Sofortiges Feedback über die Auswirkungen von Entscheidungen auf wichtige Leistungsindikatoren mit sofortigem Einblick in Konsequenzen und Fehlfunktionen zu erhalten.

Die DELMIA Planning & Optimization Suite besteht aus verschiedenen Lösungen, darunter DELMIA Ortems: die industrielle Planungs- und Steuerungslösung, die herkömmliche ERP-, MES-, PLM- und SCM-Managementsysteme ergänzt und die Optimierung von Ressourcen mit endlicher Kapazität sowie die Synchronisierung von Produktionsflüssen – von Rohstoffen bis zu fertigen Produkten – ermöglicht.

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Delmia Ortems - Die Lösung für Optimierung, Planung und Steuerung

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Vorteile

  • Verbessern Sie die Synchronisation mit der Planung, reduzieren Sie Rückstände, geben Sie realistische Zusagen zu Fälligkeitsterminen,
  • Berücksichtigen und optimieren Sie Wartezeiten, Leerlaufzeiten, Rüstzeiten und Überbestände,
  • Optimieren Sie die Nutzung von Anlagen und Abläufen ohne zusätzliche Investitionen in Maschinen, Personal, Werkzeuge und Oberflächen,
  • Synchronisieren Sie Produktionsabläufe und verbessern Sie die Liefertreue
  • Wählen Sie die richtige Option, wenn eine Ressource von mehreren Programmen gemeinsam genutzt wird
  • Messen Sie Ihre Leistung
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