ERFAHRUNGSBERICHT DER FIRMA ROSA MARIA
Unser grösster Traum war es schon immer, eine Produktion bestehend aus erstklassiger Qualität und hervorragender Leistung zu organisieren und zu planen. Jetzt, mit DELMIA machen wir diesen Traum wahr.
Onesia Liotto, Geschäftsführerin von Rosa Maria
ROSA MARIA FITNESS FOR LIFE
Rosa Maria ist auf die Produktion von Sport- und Fitnessbekleidung spezialisiert und konzentriert sich seit fünfzehn Jahren auf ihre Eigenmarke. Das Unternehmen arbeitet mit den anspruchsvollsten und renommiertesten Kunden im brasilianischen und ausländischen Markt zusammen.
Die Produktion erfolgt unter strenger Qualitätskontrolle, die internationale Umweltqualitätsstandards einschliesst, so dass die Prozesse kontrolliert, wettbewerbsfähig und garantiert sind. Derzeit verfügen sie über eine eine Produktionskapazität von 250’000 bis 300’000 Stück / Monat in einem Industriepark von 1’800 m².
DIE HERAUSFORDERUNG, DIE LÖSUNG UND DIE VORTEILE FÜR ROSA MARIA
DIE HERAUSFORDERUNG
Rosa Maria stand vor der Herausforderung, ihre Produktionskapazität zu überwachen und zu verbessern, um die sich ändernde Verbrauchernachfrage zu erfüllen. Das Unternehmen musste auch seinen Produktionsprozess anpassen, um agiler und flexibler den lokalen Anforderungen und den globalen Märkten gerecht zu werden.
DIE LÖSUNG
Das Unternehmen entschied sich für die Lösung von DELMIA Ortems, um den Einkauf, das Bestandsmanagement, die Flexibilität, die Sichtbarkeit und die Koordination der Produktionslinien in der gesamten Planungs- und Betriebskette zu verbessern.
DIE VORTEILE
DELMIA hat die Produktionszeiten um 50% und die Lieferzeiten von 90 auf nur 45 Tage reduziert. Mit DELMIA Ortems wurde die Produktionskapazität verbessert, der Arbeitsausgleich vereinfacht und die Bestandskontrolle vollständig übernommen. Dies ermöglicht eine Reduzierung der Lagerbestände von Rosa Maria um insgesamt 37% und des Zwischenlagers um 23%.